先手必勝！
証拠を揃えて、クソ野郎！
あばよぉ！
コンサル案件は高額だが、
サイコパス的なマネージャーがいる。こういうのに関わるとヤバイ。
シニアマネージャーとなると、頭は切れるので、
ファクトベースで、証拠という事実を積み上げ、準備する必要がある。
そして、外堀から埋めていく。
関係者の８０％を抑えれば、
証拠の裏付けにもなる。
事実として、いつ、どこで、どんな発言があったか。
これらのセットで、嘘をついて逃げられるということはなくなる。
トドメを刺すのに必要な要素なのだ。
仕上げとして、
最高権力者から正義の鉄槌が下れば、こちらに被害は及ばない。
不正を外資系大企業が放置することは考えにくい。
放置すれば、ブランド力が落ち、優秀な人間が集まらなくなる。
企業とは所詮、人である。
人に始まり、人で繋がる。
価値は人が作っていく。
だからこそ、悪や不正は放置できない。企業価値を高めるには、信用を積み上げるしかない。よって、常に、最適化する方向に進む。
嘘は、一時的に、責任逃れできても、
最終的には、バレる。その結果、ブーメランのように帰ってくる。
だから、正攻法に、事実を積み上げ、責任の所在を明らかにし、
ヤバイ奴には関わらないこと。我慢して、金のためにしがみつくとウツになる。
逃げるのではなく、事実を証明して、去る。
これで筋は通した。
あとは、責任者が、ファクトベースで、責任を取ることになる。
嘘に騙されてドツボか、真実を掴み軌道修正か？
もう、関係ないど。
明日からはコンサル案件の事務処理くらいは残っているが、
ゆっくりやれば良いので、TODOリストに請求処理を加えて、しばらくダラダラすることにした。
